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Wuppertal Institut

Das Wuppertal Institut versteht sich als Think Tank für eine impact- und anwendungsorientierte Nachhaltigkeitsforschung. Übergeordnetes Ziel der Institutsarbeit ist es, einen Beitrag zur Einhaltung der planetaren Grenzen zu leisten. Im Projekt beteiligt sind die Forschungsbereiche Stadtwandel und Innovationslabore. Ersterer entwickelt Strategien für eine dekarbonisierte, resiliente, klimagerechte und sozial innovative Stadt von Morgen. Arbeitsschwerpunkte sind dabei u.a. sowohl das Thema Wohnflächensuffizienz als auch innovative Ansätze der Wärmewende. Der Forschungsbereich Innovationslabore analysiert, begleitet und gestaltet Innovationsprozesse und unterstützt soziale Interventionen insbesondere in Unternehmen und Quartieren. Im Pilotprojekt SInBa übernimmt das Wuppertal Institut die Gesamtkoordination.

inter 3

inter 3 Institut für Ressourcenmanagement ist eine außeruniversitäre Forschungseinrichtung, die zur nachhaltigen Entwicklung in den Bereichen Wasser- und Landmanagement, Wasser- und Energie-Infrastrukturen sowie zum Themenfeld Risiko Stadt forscht und berät. Dabei setzen wir uns mit technisch-wirtschaftlichen und ökologischen Aspekten ebenso auseinander wie mit politischen und gesellschaftlichen Fragen. Ingenieur-, Sozial-, Wirtschafts- und Kommunikationswissenschaftler*innen arbeiten dafür in interdisziplinären Teams zusammen. Unsere Forschungs- und Beratungsprojekte sind sowohl in Deutschland als auch im internationalen Raum angesiedelt.

Uns liegt am Herzen, dass Wissenschaft wirksam wird. Wir arbeiten daher an praxisorientierten Lösungen, die zielgruppengerecht aufbereitet und über die passenden Kanäle an die richtigen Adressat*innen gebracht werden. Dafür haben wir ein ausgefeiltes Innovationsmanagement-Instrumentarium entwickelt, das die Schnittstelle zwischen wissenschaftlichem Wissen und praktischer Anwendung produktiv überbrückt.

In diesem Forschungsvorhaben erproben wir, wie dieses auf die spezielle Situation von Nachhaltigkeitsprojekten ausgerichtete Innovationsmanagement für eine Weiterentwicklung sozialer Innovationen aus der Nische in die Breite nutzbar gemacht werden kann.

Stadt Wuppertal

Das Ressort Stadtentwicklung und Städtebau ist Teil des Geschäftsbereiches Wirtschaft, Stadtentwicklung, Klimaschutz, Bauen und Recht der Stadt Wuppertal. Zu den Aufgaben des Ressorts gehört die Erstellung von gesamtstädtischen, teilräumlichen und sektoralen Konzepten und Strategien für eine nachhaltige Stadtentwicklung ebenso wie die Umsetzung von städtebaulichen Projekten und Entwicklungskonzepten. Neben einem integrierten Stadtentwicklungskonzept werden u. a. Programme für die Handlungsfelder Wohnen, Gewerbe, Brachflächen sowie Zentren- und Einzelhandel erarbeitet. Im Rahmen der Stadterneuerung werden Projekte zur Stärkung der Innenstädte, der Stadtteilzentren und der strukturschwächeren Stadtteile umgesetzt. Bei allen Planungsprozessen ist die Beteiligung und Einbeziehung von Bürger*innen, zivilgesellschaftlichen Akteur*innen und gesellschaftlichen Interessensvertretungen ein wichtiges Anliegen.

 

Stadt Mannheim

In Mannheim ist das Projekt SInBa im Fachbereich Demokratie und Strategie, genauer in der Strategischen Steuerung, verortet. Dies mag auf den ersten Blick angesichts der Themen Bauen, Wohnen und Stadtentwicklung ungewöhnlich erscheinen, kennt man die Aufgaben dieses Bereichs macht die Zuordnung Sinn. Die Strategische Steuerung evaluiert die Umsetzung des Leitbildes Mannheim 2030 mit seinen sieben strategischen Zielen und ist für die Koordination des Management-Zielsystems der Dienststellen mit Wirkungs- und Leistungszielen verantwortlich, nach denen das Handeln der gesamten Verwaltung ausgerichtet ist.

Es gehört schon immer zu den Aufgaben des Bereichs Innovationen, Neuerungen und Impulse, wie sie vom Projekt SInBa ausgehen, aufzugreifen und in die Verwaltung, Politik und Stadtgesellschaft zu tragen. Dafür braucht es eine gute Vernetzung und Beteiligung der mit den Themen befassten Fachdienststellen, Institutionen, Unternehmen und natürlich den zivilgesellschaftlichen Akteur*innen. Gemeinsam werden wir in den nächsten Jahren die Aufgaben als „Reallabor und Experimentierfeld“ angehen.

 

Zur Rolle der beiden Stadtverwaltungen im Projekt SInBa:

  • Wir unterstützen die beiden wissenschaftlichen Institute bei der Auswahl und Untersuchung der ausgewählten Innovationen vor Ort und bringen Wissenschaft und Praxis zusammen.
  • Wir akquirieren und benennen wichtige lokale Stakeholder und binden sie in die Analysephase mit ein.
  • Wir organisieren die Zusammenarbeit vor Ort und bauen eine Struktur des regelmäßigen Austauschs auf. In Workshops bieten wir die Möglichkeit die Ergebnisse intern und mit der Politik zu diskutieren.
  • Wir planen ko-kreative Veranstaltungsformate und temporäre Interventionen im öffentlichen Raum.
  • Wir präsentieren Erfahrungen und Ergebnisse bei lokalen und nationalen Veranstaltungen.
  • Wir sorgen dafür, dass die Erkenntnisse auf die strategischen Ziele der Stadt und ihre Indikatoren einzahlen oder diese ergänzen.